江苏蓝丰生物(wù)化工(gōng)股份有(yǒu)限公(gōng)司自行检测结果-2019年度

      1月16日下午，公(gōng)司在会议中(zhōng)心召开蓝丰生化经济工(gōng)作(zuò)会议及安(ān)委会工(gōng)作(zuò)会议。董事長(cháng)杨振华、总经理(lǐ)耿斌、公(gōng)司高管、全體(tǐ)中(zhōng)层干部参加会议。会议由公(gōng)司党委副书记、常務(wù)副总经理(lǐ)顾思雨主持。

     会议全面回顾公(gōng)司2019年的主要工(gōng)作(zuò)，简要总结了发展历程和宝贵经验，深入分(fēn)析未来面临的机遇挑战，明确规划下一步的发展目标，向全體(tǐ)干部员工(gōng)传达了战胜各种困难的信心和决心。

总经理(lǐ)耿斌回顾2019年工(gōng)作(zuò)时指出，过去的2019年对蓝丰生化来说是极不平凡的一年，面对外部发展环境及安(ān)全环保强监管，管理(lǐ)层凝心聚力、智慧应对，以守住生存红線(xiàn)、提升管理(lǐ)能(néng)力、改善经济运行效率為(wèi)目标，推动企业高质(zhì)量发展，厂區(qū)环境面貌显著改善。全體(tǐ)员工(gōng)紧紧围绕董事会下达的各项目标任務(wù)，始终保持较好的精(jīng)神状态，积极主动应对新(xīn)常态，坚持眼睛向内，强化基础管理(lǐ)，严格成本控制，组织装(zhuāng)置有(yǒu)效运行，做了大量工(gōng)作(zuò)，取得了一定成效。

面对2020年各项工(gōng)作(zuò)任務(wù) ，公(gōng)司将按照“把握新(xīn)形势，适应新(xīn)常态，提质(zhì)增效改善运行效率”的总體(tǐ)要求，立足现实、直面问题，智慧应对各种挑战，发挥好有(yǒu)限资源的最大效益，谋划好产(chǎn)业转型升级。坚持一如既往两手抓，兜住安(ān)全环保底線(xiàn)，持续不断推进精(jīng)细化管理(lǐ)，实施好工(gōng)艺优化，做精(jīng)做优主导产(chǎn)品，不断提升经济运行效率。

董事長(cháng)杨振华在讲话中(zhōng)充分(fēn)肯定了蓝丰生化2019年各项工(gōng)作(zuò)。杨董事長(cháng)指出，2019年公(gōng)司面临着安(ān)全环保、证监局立案调查和资金等三大压力，工(gōng)作(zuò)异常艰辛。全體(tǐ)干部员工(gōng)付出了艰苦努力，各项工(gōng)作(zuò)有(yǒu)了新(xīn)的转机和起色。

     展望2020年，杨董事長(cháng)强调，内外发展环境仍然十分(fēn)复杂，存在各种发展不确定性，面临的压力不会小(xiǎo)，面临的困难不会少，要有(yǒu)充分(fēn)的思想准备和应对措施。杨董事長(cháng)从公(gōng)司面临的挑战和机遇两个层面分(fēn)析了公(gōng)司的发展形势，指出与蓝丰同成長(cháng)、共命运的干部员工(gōng)是战胜各种困难险阻的基石，困难机遇同在，关键在于如何把握应对。

     针对2020年各项工(gōng)作(zuò)，杨董事長(cháng)向全體(tǐ)干部提出明确要求：一是要思想上要有(yǒu)强烈的危机感，正确认识企业面临的各种不足和问题；二是要工(gōng)作(zuò)上要有(yǒu)强烈的责任感，工(gōng)作(zuò)做得怎么样，工(gōng)作(zuò)是否到位，关键在于大家的责任感，要用(yòng)责任感维护企业发展利益；三是要资源高效利用(yòng)，要充分(fēn)发挥资源的作(zuò)用(yòng)，关键在于提升资源的运营效率。

     杨董事長(cháng)最后强调，尽管困难重重，但没有(yǒu)过不去的坎，只要大家上下同心同德(dé)，共同努力， 扎实工(gōng)作(zuò)，定会风雨过后见彩虹。

会上，副总经理(lǐ)郑刚、财務(wù)总监郏拥军、总经理(lǐ)助理(lǐ)、安(ān)全总监郑伯亭分(fēn)别介绍2019年生产(chǎn)经营情况、2019年决算和2020年预算、安(ān)委会工(gōng)作(zuò)总结、2020年安(ān)全工(gōng)作(zuò)目标计划。